El crecimiento en los ultimos años de la tercerización de servicios por las grandes compañias han benefiaciado a estas en la optimizacion de sus presupuestos, delegando los costos a terceros para poder concentrarse en los aspectos centrales del negocio. El exito de este modelo implica responder a las exigencias particulares del servicio, haciendo hincapié en la adopción de nuevas metodologías de desarrollo para garantizar el exito de los proyectos.
- Reducción de Costos.
- No contar con estructura propias dentro de la empresa.
- El área de Sistemas optimizada y dedicada a actividades de mayor valor para la empresa.
- Sin necesidad de ampliar su espacio físico.
- Sin necesidad de ampliar staff de la empresa.
- Contratación por proyecto o por períodos pre-establecidos.
- Recusos especializados.
- Definición y planificación del servicio
- Evaluación del aplicativo
- Deficiencias en los procedimientos de mantenimientos anteriormente utilizados
- Métricas
- Roles y responsabilidades
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